“讓我們的員工像華為員工一樣,具備敏銳的嗅覺,不屈不撓的精神,群體奮斗的意識(shí),只有這樣企業(yè)才能得到進(jìn)一步發(fā)展。”3天在華為的強(qiáng)化培訓(xùn),親耳聆聽、親身體驗(yàn),華為獨(dú)特的企業(yè)文化給鎮(zhèn)江江南化工有限公司董事長焦國平留下深刻印象。焦國平是鎮(zhèn)江新區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)總裁華為管理研修班的學(xué)員。由新區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、園區(qū)板塊負(fù)責(zé)人及直接服務(wù)企業(yè)的機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人50多名學(xué)員組成的研修班,20日至22日,在深圳華為技術(shù)有限公司開班。 短暫的三天封閉培訓(xùn)后,焦國平津津樂道于華為“以客戶為中心”、“誰幫我們創(chuàng)造價(jià)值誰就是價(jià)值所在”,“企業(yè)的發(fā)展不僅要注重市場營銷、技術(shù)研發(fā),還要充分運(yùn)用企業(yè)文化來調(diào)動(dòng)干部員工積極性”。他認(rèn)為,開發(fā)區(qū)文化的本質(zhì)在于變化,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的聲望影響越來越大,已成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。 鎮(zhèn)江加勒智慧電力科技股份有限公司董事長馬健雄告訴記者,在華為的這次培訓(xùn),讓他對(duì)員工在流程中的“執(zhí)行力”有了更加深刻的認(rèn)識(shí),接下來,企業(yè)將通過學(xué)習(xí)華為的流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化,進(jìn)一步提升優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)效率。 華為的企業(yè)管理模式和發(fā)展思路不僅讓研修班的企業(yè)家們感同身受,受益匪淺,也讓不少板塊、園區(qū)的負(fù)責(zé)人,這些企業(yè)的服務(wù)者大開眼界。 在課堂上,鎮(zhèn)江新區(qū)國家科技園管理辦公室黨組書記、主任,丁卯街道黨工委書記徐仁蘭發(fā)現(xiàn),“華為的人才來自全球,華為的創(chuàng)新就是人才的創(chuàng)新,引人、惜人、留人才是最重要的。”一次培訓(xùn)給了她很多思考,她介紹,丁卯板塊將在抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升板塊的發(fā)展質(zhì)態(tài),讓企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新,保持有序發(fā)展。 結(jié)合課堂內(nèi)容與實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題,新區(qū)科信局局長方莉充分認(rèn)識(shí)到,流程管理精簡化尤為重要,今后科信局將在制度設(shè)計(jì)和制度改進(jìn)上盡可能的去掉多余的流程,以簡單高效為宗旨,在服務(wù)中讓政策對(duì)接足夠暢通、問題解決足夠高效、橋梁搭建足夠方便快捷。 “文化管理的核心是血性。”新區(qū)招商中心主任楊亮在課后告訴記者,華為提出的“狼性文化”同樣適用于招商中心的干部員工,在發(fā)掘項(xiàng)目、緊盯項(xiàng)目、推進(jìn)服務(wù)的過程中發(fā)揮狼性精神、展現(xiàn)血性文化,“聚焦重大項(xiàng)目,聚力提質(zhì)增效”,緊盯央企、世界500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、科研院所等,主攻產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群招引。 “在績效管理、流程管理、包括財(cái)務(wù)管理等方面是企業(yè)硬實(shí)力的體現(xiàn),而文化管理是軟實(shí)力的體現(xiàn),它是始終不變的核心價(jià)值觀。新區(qū)今年著力打造的‘圌山’系列品牌就是通過知識(shí)盛宴的講堂、頭腦風(fēng)暴的沙龍,以及互動(dòng)共享的論壇,對(duì)不同的對(duì)象以不同的形式開展總體性的培訓(xùn)。”新區(qū)黨工委委員、組織統(tǒng)戰(zhàn)部部長徐志華介紹,開發(fā)區(qū)是最具活力的地區(qū),通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)總裁華為管理研修班等活動(dòng)的開展,不僅要增強(qiáng)政企互動(dòng),更要形成開發(fā)區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)局面。 |